生产管理

看板管理概述 看板管理是一种起源于日本丰田生产方式的精益生产工具，它通过可视化的方式管理生产流程中的物料流动和信息传递。看板管理的核心思想是“拉动”生产，即只有在下游工序需要时，上…

OBM概述 OBM，即Original Brand Manufacturing，指的是原始品牌制造商，是一种生产方式，其中制造商不仅负责生产产品，还负责产品的设计、品牌建设和市场推…

价值流分析概述 价值流分析（Value Stream Mapping，VSM）是一种精益生产管理工具，用于分析产品从原材料到最终交付给客户过程中的物料和信息流动。它通过创建从原材料…

净改变法概述 净改变法，又称为净变化法，是一种在生产管理中用于优化生产流程和提高生产效率的方法。它的核心思想是识别生产过程中的非增值活动，并通过消除或改进这些活动来实现生产流程的净…

内包概述 内包，即内部承包，是一种企业将某些生产或服务活动交由内部团队或员工来完成的生产方式。与传统的外包相比，内包更侧重于利用企业内部的资源和能力，以提高效率、降低成本、增强灵活…

调整装配法概述 调整装配法是一种在生产管理中用于设备管理的技术，它涉及到对设备进行调整和装配以满足特定的生产需求。这种方法的核心在于通过调整设备参数来优化其性能，确保设备能够在最佳…

加权因素比较法概述 加权因素比较法是一种在生产管理中用于评估和比较不同生产要素或生产过程的方法。它通过给不同的生产因素分配权重，然后根据这些权重计算出一个综合的评分，以此来衡量各个…

条码设备概述 条码设备，也称为条形码设备，是一种用于自动读取和识别条形码信息的设备。它通过扫描条形码来实现数据的快速输入和处理，广泛应用于生产管理、物流、零售等多个领域。条码设备的…

经验估工法定义 经验估工法是一种传统的生产管理技术，它主要依赖于生产管理人员的经验和直觉来估算完成特定生产任务所需的时间。这种方法不依赖于精确的科学计算，而是根据管理人员对生产流程…

流线化生产概述 流线化生产是一种将生产过程设计成连续流动的方式，以减少浪费、提高效率和响应速度的生产管理方法。它起源于20世纪初的福特汽车公司，由亨利·福特发明的流水线生产方式，极…

敏捷制造系统概述 敏捷制造系统是一种以快速响应市场变化和客户需求为核心的生产管理系统。它强调灵活性、适应性和创新性，旨在通过高度集成的信息技术和先进的管理方法，实现生产过程的高效、…

均衡生产概述 均衡生产是一种生产管理方式，它强调在生产过程中保持各个环节的平衡，以实现生产效率的最大化。这种生产方式要求生产计划、物料供应、生产作业和产品输出等各个环节都要保持协调…