生产管理

质量信息系统概述 质量信息系统（Quality Information System）是企业生产管理中用于收集、分析和处理质量数据的系统，它通过整合企业内部各个环节的质量信息，为质…

联合工程分析概述 联合工程分析是一种综合性的生产管理技术，它通过跨职能团队的合作来优化产品的设计、制造和维护过程。这种分析方法的核心在于整合不同领域的专业知识，以实现成本效益、提高…

累计编号法概述 累计编号法是一种在生产和物流管理中用于追踪产品和监控生产流程的系统。它通过为每个产品或批次分配一个独特的编号，帮助企业实现对产品从生产到销售的全过程管理。这种编号通…

生产管理系统概述 生产管理系统是一种集成的软件解决方案，旨在优化和控制制造过程，提高生产效率和产品质量。它通过整合企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM…

修理工时定额是指在一定的生产技术和组织条件下，完成单位修理工作量所需的劳动时间。它是衡量设备维修劳动效率的重要指标，也是企业制定维修计划、组织维修工作和进行经济核算的基础。修理工时…

6W1H原则概述 6W1H原则，又称为六何分析法，是一种常用的问题分析和决策制定的工具。它通过回答“什么（What）、为什么（Why）、谁（Who）、何时（When）、何地（Whe…

一个流生产概述 一个流生产（One-piece Flow）是一种生产管理方法，它强调在生产过程中，产品以单个单位或小批量的形式连续流动，而不是传统的批量生产方式。这种方法源自于精益…

设备规划的定义 设备规划是指企业在生产过程中，对所需设备进行系统性的规划和管理的过程。这个过程涉及到对设备的需求分析、选型、采购、安装、调试、维护、更新改造直至报废的全生命周期管理…

客观评价法概述 客观评价法是一种在生产管理中广泛应用的方法，它通过一系列标准化、量化的指标来评估生产过程中的各个方面，以确保生产活动的有效性和效率。这种评价方法的核心在于其客观性，…

虚拟制造系统概述 虚拟制造系统，也称为虚拟生产系统，是一种利用计算机模拟技术对产品的设计、制造过程进行仿真的系统。它通过模拟实际的生产环境和生产过程，可以在不实际生产的情况下对产品…

制造执行系统概述 制造执行系统（Manufacturing Execution System，简称MES）是位于企业资源计划（ERP）系统和过程控制系统之间的信息系统，它通过实时收…

外购备件概述 外购备件是指企业为了确保生产设备的正常运行和及时维修，从外部供应商处采购的各类设备零部件。这些备件对于维持生产线的连续性、减少意外停机时间、保障生产效率和产品质量具有…