生产管理

合成评比法概述 合成评比法是一种在生产管理领域中广泛应用的决策支持工具，它通过综合多个评价指标来评估和比较不同的生产方案或产品性能。这种方法的核心在于将多个维度的评价结果整合成一个…

工序效益分析法定义 工序效益分析法是一种系统化的生产管理方法，它通过对生产过程中各个工序的效益进行定量分析，识别和消除浪费，优化生产流程，以提高生产效率和降低成本。这种方法结合了工…

虚拟制造技术概述 虚拟制造技术是一种在计算机虚拟环境中模拟实际生产过程的技术，它通过模拟和仿真手段，对产品设计、生产过程、生产设备等进行预先的规划和优化。这种技术的出现，极大地提高…

工作衡量法概述 工作衡量法是一种生产管理方法，主要用于通过量化分析来评估和优化生产过程中的工作流程和效率。它起源于工业革命时期，随着科学管理理论的发展而逐渐形成。工作衡量法的核心在…

滚动计划法概述 滚动计划法是一种动态的生产管理方法，它允许企业根据市场变化和内部条件的变动，定期调整和更新生产计划。这种方法的核心在于计划的连续性和动态性，强调在保持长期目标的同时…

柔性专业化概述 柔性专业化是一种现代生产管理策略，它强调在保持生产效率的同时，提高生产系统的灵活性和适应性。这种策略允许企业快速响应市场变化，通过调整生产线来生产多样化的产品，满足…

表上作业法概述 表上作业法是一种经典的生产管理工具，主要用于帮助企业在生产计划和作业控制方面做出更合理的决策。它通过在表格中记录和分析生产过程中的各种数据，使得管理者能够直观地识别…

单元式制造概述 单元式制造是一种先进的生产组织方式，它将传统的生产线分解为多个小型、灵活的生产单元，每个单元负责完成特定的生产任务。这种生产方式强调模块化、标准化和自动化，旨在提高…

零工式生产概述 零工式生产是一种现代企业为了适应市场需求波动而采取的灵活生产方式。这种生产模式允许企业根据订单量、季节性需求或项目特定需求，灵活地调整劳动力规模，雇佣临时工或合同工…

工序内看板概述 工序内看板是一种生产管理工具，起源于日本丰田汽车公司，是精益生产体系中的核心组成部分。它主要用于控制生产过程中的信息流和物流，以实现生产过程的可视化和拉动式生产。通…

备件消耗量概述 备件消耗量是指在一定时期内，为保证设备正常运转所需更换或补充的零部件的总量。它是衡量设备维护和修理工作的一个重要指标，直接关系到企业的生产成本和效率。备件消耗量管理…

间歇式生产概述 间歇式生产是一种适应性强、灵活性高的生产方式，它允许生产过程在完成一个生产周期后暂停，进行必要的设备维护、清洗或等待下一生产周期的开始。这种生产模式在多个行业中非常…