生产管理

倒冲领料概述 倒冲领料是一种在制造业中常用的物料管理方法，主要用于在生产过程中根据实际消耗情况来反推物料的使用量。这种方法的核心思想是通过生产完成后的成品数量，倒推出生产过程中所消…

工序领料概述 工序领料是生产制造过程中一个重要的环节，指的是在生产过程中，根据生产计划和工序需求，从仓库或物料存储区领取所需的原材料、半成品或辅助材料。它是连接物料管理与生产执行的…

模特排时法概述 模特排时法（Modular Arrangement of Predetermined Time Standards，简称MODAPTS）是一种广泛应用于工业工程和生…

定量基准法概述 定量基准法是一种通过设定具体的数值标准来评估和管理生产、物料等业务流程的方法。它通过将复杂的管理问题转化为可量化的指标，帮助企业实现精细化管理，提高效率和效益。定量…

工时消耗概述 工时消耗是指在生产或工作过程中，员工为完成某项任务所花费的时间。它是衡量工作效率和成本的重要指标，直接影响企业的生产力和经济效益。通过科学管理工时消耗，企业可以优化资…

最早开始和结束时间的概述 在项目管理中，最早开始时间（ES）和最早结束时间（EF）是两个关键的概念，用于确定任务或活动在项目计划中的时间安排。最早开始时间是指在不影响项目整体进度的…

领料单概述 领料单是企业生产管理中用于记录和审批物料领取的重要单据。它是物料管理流程中的关键环节，主要用于控制物料的发放和使用，确保生产活动的顺利进行。领料单通常由生产部门填写，经…

辅助时间概述 辅助时间是指在生产或工作过程中，为完成主要任务而必须进行的辅助性操作所花费的时间。它虽然不是直接产生价值的时间，但对整体效率和质量有着重要影响。辅助时间的管理和优化是…

指用请购法概述 指用请购法是一种物料管理方法，主要用于企业或组织在物料需求明确的情况下，通过指定用途和数量进行请购。这种方法的核心在于通过明确的物料需求计划，减少库存积压和浪费，同…

非定额时间的概述 非定额时间是指在生产或工作过程中，无法通过标准工时或定额来精确计算的时间。这类时间通常包括设备故障、材料短缺、人员调配等不可预见的因素所导致的时间损失。非定额时间…

操作宽放的概述 操作宽放（Operational Slack）是指在生产或工作过程中，为了应对不确定性或突发情况，预留一定的资源或时间缓冲。这种缓冲可以是时间、人力、物料或其他资源…

停工时间概述 停工时间是指在工作过程中，由于各种原因导致生产或工作活动暂时停止的时间。这种停止可能是计划内的，如设备维护、员工休息等，也可能是计划外的，如设备故障、原材料短缺等。停…