生产管理

非生产时间概述 非生产时间是指在工作过程中，员工未直接参与生产或创造价值的时间段。这类时间通常包括等待、设备维护、会议、培训等。虽然非生产时间看似与企业的核心业务无关，但它对企业的…

物资消耗定额概述 物资消耗定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为完成单位产品或工作量所规定的物资消耗数量标准。它是企业进行物资管理、成本控制和计划编制的重要依据。物资消耗定额的制…

方法时间衡量的概述 方法时间衡量（Methods-Time Measurement, MTM）是一种广泛应用于工业工程和生产管理中的时间研究方法。它通过分析工作任务的各个动作元素，…

概率估工概述 概率估工是一种基于统计学原理的生产管理方法，旨在通过概率分析来估算作业时间、资源需求和成本。它广泛应用于制造业、服务业和项目管理等领域，帮助企业更准确地预测生产周期、…

收料单概述 收料单是企业物料管理中不可或缺的一部分，主要用于记录和确认物料入库的过程。它不仅是物料交接的凭证，也是后续库存管理和财务核算的重要依据。通过收料单，企业可以确保物料的准…

布置工作地时间的概述 布置工作地时间是指在生产或工作过程中，为完成某项任务或操作而进行的准备工作所花费的时间。它包括设备调试、工具准备、材料摆放、环境整理等一系列活动。布置工作地时…

途程计划概述 途程计划是生产管理中用于规划和控制物料流动的重要工具。它通过详细描述物料从原材料到成品的整个生产过程，帮助企业优化资源配置、提高生产效率、降低生产成本。途程计划的核心…

循环测时法概述 循环测时法（Cycle Time Measurement）是一种用于测量和优化工作流程效率的管理工具。它通过记录和分析每个工作环节所需的时间，帮助企业识别瓶颈、提升…

进货检验概述 进货检验是指企业在采购原材料、零部件或成品后，对其进行质量检查的过程。这一过程旨在确保所购物品符合预定的质量标准和要求，从而保障生产过程的顺利进行和最终产品的质量。进…

反复测时法概述 反复测时法是一种用于测量和优化作业时间的管理方法，广泛应用于生产管理、项目管理等领域。它通过多次测量同一作业的时间，消除偶然误差，从而获得更准确的时间数据。这种方法…

作业时间概述 作业时间是指在工作或生产过程中，完成特定任务或操作所需的时间。它是生产管理中的重要指标，直接影响生产效率、成本控制和产品质量。合理规划和管理作业时间，能够帮助企业提高…

受托加工领料概述 受托加工领料是指在受托加工业务中，委托方将原材料提供给受托方，由受托方进行加工生产的过程。这一过程涉及原材料的领取、使用和管理，是受托加工业务中的重要环节。通过受…