生产管理

宽放时间概述 宽放时间（Allowance Time）是指在标准作业时间的基础上，考虑到员工疲劳、个人需求、设备维护等因素而额外增加的时间。它是生产管理中用于确保作业计划合理性和员…

合并领料概述 合并领料是一种物料管理方法，通过将多个生产任务或订单的领料需求合并在一起，统一进行领料操作。这种方法可以有效减少领料次数，提高物料管理效率，降低库存成本。合并领料广泛…

工时池概述 工时池（Work Hour Pool）是一种用于管理和分配工作时间的系统或方法，广泛应用于项目管理、生产制造、服务行业等领域。通过将员工的工作时间集中管理，工时池能够帮…

物料替代概述 物料替代是指在生产过程中，由于原定物料短缺、成本过高或性能不达标等原因，使用其他物料进行替代的过程。这一过程不仅涉及物料的物理替换，还包括对替代物料性能、成本、供应稳…

基本时间的概述 基本时间（Basic Time）是生产管理中用于衡量作业效率的重要概念，通常指在标准条件下，完成一项作业所需的最短时间。它是作业时间管理中的核心要素，帮助企业优化生…

工作日写实概述 工作日写实是一种记录和分析员工在工作日内各项活动的方法，旨在通过详细的时间记录，了解员工的工作效率、时间分配以及工作流程中的瓶颈。这种方法通常用于生产管理、作业时间…

时间定额标准概述 时间定额标准是指在生产或服务过程中，为完成某一特定任务或工序所规定的标准时间。它是企业进行生产计划、成本控制、绩效考核的重要依据。时间定额标准的制定需要综合考虑多…

物料管理概述 物料管理是企业运营中不可或缺的一环，它涉及从原材料采购到成品交付的整个过程。物料管理的核心目标是确保物料的高效流动，减少浪费，提高生产效率，并最终实现成本控制和客户满…

原材料消费概述 原材料消费是指企业在生产过程中对各种原材料的使用和消耗。它是企业生产活动的重要组成部分，直接关系到生产成本、产品质量和企业的经济效益。原材料消费的合理控制和管理，对…

限额发料概述 限额发料是一种物料管理方法，旨在通过设定物料发放的上限来控制生产成本、减少浪费并提高生产效率。它通常应用于制造业、工程项目等领域，帮助企业更好地管理物料库存，避免过度…

配套领料概述 配套领料是生产管理中物料管理的重要环节，指的是在生产过程中，根据生产计划或订单需求，将所需的原材料、零部件等物料按照一定的配套比例和数量进行领取和发放的过程。配套领料…

工时研究概述 工时研究，又称为时间研究或工作测量，是一种系统化的方法，旨在分析和优化工作流程中的时间消耗。通过对工作任务进行详细的时间测量和分析，工时研究帮助企业识别效率低下的环节…