名词解释

BOT+EPC模式概述 BOT+EPC模式是一种结合了建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，简称BOT）和工程总承包（Engineering, Procu…

定额人工费概述 定额人工费是指在建筑施工、工程项目管理中，根据国家或行业标准制定的，用于计算人工成本的一种费用标准。它通常包括了完成一定工作量所需的人工工日数和每个工日的费用。定额…

80小时法则概述 80小时法则是一种项目管理中的时间管理原则，由美国作家和咨询顾问David J. Anderson提出。它基于一个观察：在项目管理中，任何一项任务或活动，如果其完…

工程项目策划概述 工程项目策划是指在工程项目实施前，对项目的目标、范围、组织结构、资源配置、时间计划、风险管理等方面进行全面规划和设计的过程。它是项目管理的重要组成部分，对确保项目…

项目管理软件概述 项目管理软件是一种专门为项目管理设计的软件工具，它通过提供各种功能来帮助项目经理和团队成员更有效地计划、执行和监控项目。这种软件通常包括任务分配、时间跟踪、资源管…

项目评审概述 项目评审是项目管理过程中一个关键的环节，它指的是对项目计划、执行情况、成果以及相关文档进行系统的评估和审查。这种评审可以是内部的，由项目团队成员进行，也可以是外部的，…

项目管理制度概述 项目管理制度是一套旨在确保项目目标得以实现的管理流程和控制机制。它包括了项目规划、执行、监控和收尾等各个阶段的规范和标准，以及项目管理团队的角色和职责。项目管理制…

项目后评价概述 项目后评价，也称为项目回顾或项目审计，是指在项目完成后，对项目实施过程中的各个环节进行系统的分析和评估，以识别成功的因素和存在的问题，总结经验教训，为未来项目的规划…

完整工业投资项目概述 完整工业投资项目指的是从项目策划、资金筹集、建设实施到运营管理的全过程，涵盖了工业领域内各种生产设施的建设和改造。这类项目通常涉及大量的资金投入、复杂的技术要…

项目中介概述 项目中介，顾名思义，是指在项目管理过程中，为项目各方提供专业服务的第三方机构或个人。它们通常具备项目管理、咨询、协调等方面的专业知识和技能，能够在项目实施过程中发挥重…

虚拟项目概述 虚拟项目，也称为虚拟团队项目，是指在项目管理过程中，项目团队成员可能分布在不同的地理位置，通过现代通信技术进行协作的项目。这种项目模式打破了传统项目团队的地理限制，使…

三角方式在项目管理中的作用 在项目管理领域，三角方式是一种重要的管理策略，它通常指的是在项目管理过程中，项目经理需要平衡项目的范围、时间、成本三个核心要素。这三个要素相互关联，相互…