名词解释

代建单位概述 代建单位，是指在项目建设过程中，受业主单位委托，承担项目全过程或部分建设管理任务的法人或其他组织。这种模式在公共工程、基础设施建设等领域较为常见，其核心目的是通过专业…

多项目管理概述 多项目管理，指的是在有限的资源和时间内，对多个项目进行规划、组织、指导和控制的过程。它要求项目经理不仅要具备管理单个项目的能力，还要能够协调不同项目之间的资源分配、…

分包抵税概述 分包抵税是指在项目管理和税务筹划中，通过将部分工作分包给第三方，利用分包商的税务优势来减少或抵消企业应缴纳的税款。这种策略在建筑、制造、软件开发等多个行业中都有应用。…

带资承包概述 带资承包，是指承包方在承接工程项目时，不仅负责施工，还负责项目所需资金的筹集和管理的一种承包方式。这种模式在建筑、基础设施、能源等领域较为常见，特别是在资金紧张或项目…

分项工程概述 分项工程是指在大型建设项目中，根据工程性质、施工特点和施工组织要求，将整个工程划分为若干个相对独立的施工单元。每个分项工程具有明确的施工范围、技术要求和质量标准，是项…

成本累计曲线概述 成本累计曲线是项目管理中一个重要的工具，它通过图形化的方式展示了项目从开始到结束的成本变化情况。这种曲线图能够直观地反映出项目成本随时间的累计情况，帮助项目经理和…

创优工程概述 创优工程是指在项目管理和工程实施过程中，以追求卓越为目标，通过系统化、标准化的管理方法，优化资源配置，提高工程质量，确保项目按时、按预算、按预期目标完成的一种管理实践…

非生产性工程项目概述 非生产性工程项目指的是那些不直接参与生产活动，但对生产活动有重要支持作用的工程项目。这类项目通常包括基础设施建设、公共服务设施建设、环境保护项目等，它们虽然不…

风险登记单概述 风险登记单是项目管理中用于记录、跟踪和管理项目风险的重要工具。它详细记录了项目中可能遇到的风险因素，包括风险的识别、评估、监控和控制。风险登记单帮助项目团队识别潜在…

采购计划编制概述 采购计划编制是项目管理中的一个重要环节，它涉及到对项目所需物资、设备和服务的预测、规划和安排。一个有效的采购计划能够确保项目在正确的时间获得所需的资源，从而避免延…

房地产项目投资概述 房地产项目投资是指投资者将资金投入到房地产项目中，以期获得资本增值或租金收入的一种投资方式。这种投资通常涉及购买土地、开发项目、购买房产或投资于房地产相关的金融…

材料供应计划概述 材料供应计划是项目管理中的一个重要组成部分，它涉及到项目实施过程中所需材料的采购、存储、分配和使用等方面的规划和控制。一个有效的材料供应计划能够确保项目按时完成，…