名词解释

施工项目目标控制概述 施工项目目标控制是指在施工过程中，通过一系列的管理措施和方法，对施工项目的进度、质量、成本等目标进行控制和管理，以确保项目能够按照既定的目标顺利完成。它是项目…

计划期概述 计划期是指在项目管理过程中，对项目从开始到结束的整个生命周期进行规划和安排的时间段。它是项目管理的首要阶段，对项目的顺利进行和最终成功至关重要。计划期的工作质量直接影响…

完工风险概述 完工风险是指在项目管理过程中，由于各种原因导致项目不能按时完成或不能达到预期目标的风险。这种风险涉及到项目进度、成本、质量等多个方面，对项目的最终成功有着重要影响。完…

产品开发项目管理概述 产品开发项目管理是指在产品从构思到市场推出的过程中，对项目进行规划、组织、指导和控制的一系列活动。它涉及到跨部门的团队合作，包括市场研究、设计、研发、测试和生…

分期验收概述 分期验收是项目管理中一个重要的环节，指的是将整个项目验收过程分成若干个阶段，每个阶段完成后进行一次验收，以确保项目按照既定的质量标准和进度要求完成。这种验收方式有助于…

建设工期概述 建设工期是指从项目开工到竣工验收的整个时间段，是项目管理中一个至关重要的组成部分。它不仅关系到项目的进度控制，还直接影响到项目的成本和质量。在建筑工程、基础设施建设等…

成本加酬金合同概述 成本加酬金合同是一种在项目管理中常用的合同类型，它允许项目成本的报销加上一个预先确定的酬金。这种合同类型特别适用于那些项目范围不明确、风险较高或者需要快速响应的…

施工资源优化概述 施工资源优化是指在建筑施工过程中，通过科学合理的规划和管理，对人力、物资、设备、资金等资源进行有效配置，以提高施工效率、降低成本、缩短工期、保证工程质量的一种管理…

费用索赔概述 费用索赔是项目管理中一个至关重要的环节，它涉及到因项目执行过程中出现的非预期事件或问题而导致的成本增加或工期延误，项目方据此向合同对方提出补偿的正式请求。这种索赔可以…

机械电子工程概述 机械电子工程，简称机电工程，是一门融合机械工程、电子工程、控制工程、计算机科学等多个学科的综合性工程技术领域。它主要研究机电系统的设计、制造、测试和维护，旨在提高…

违法分包概述 违法分包是指在建筑工程领域中，承包单位违反国家法律法规，将工程分包给不具备相应资质的单位或个人的行为。这种行为不仅违反了国家的法律法规，还可能导致工程质量下降、安全事…

结构化分析概述 结构化分析（Structured Analysis）是一种系统化的分析方法，它用于识别、定义和分析系统的需求。这种方法强调以结构化的方式分解复杂问题，以便更好地理解…