名词解释

项目管理系统概述 项目管理系统（Project Management System，简称PMS）是一套集成的软件工具和方法论，它为项目团队提供了一个共享的工作环境，用于规划、执行和…

施工准备概述 施工准备是指在正式施工前，为确保施工过程顺利进行而进行的一系列准备工作。它包括了对施工现场的勘察、施工方案的制定、施工材料的采购、施工人员的组织和培训等多个方面。施工…

施工过程控制概述 施工过程控制是指在建筑工程施工过程中，通过科学的管理方法和手段，对施工活动进行计划、组织、协调、指挥和控制，以确保工程质量、安全、进度和成本目标的实现。它是项目管…

CM模式概述 CM模式，即Construction Management（施工管理）模式，是一种项目管理模式，主要用于建筑和工程项目管理中。它强调项目管理团队在项目规划、设计、施工…

扩大指标估算法概述 扩大指标估算法是一种在项目管理领域中常用的估算技术，它基于历史数据和经验，通过将项目分解为更小的部分，然后对这些部分进行估算，最后将这些估算值汇总起来得到整个项…

建设工程概算指标概述 建设工程概算指标是指在工程建设前期，根据工程的规模、结构、用途等特征，预先确定的工程费用的估算指标。它是工程预算和造价管理的重要工具，用于控制工程成本、评估投…

WBS编号概述 WBS编号，即工作分解结构编号（Work Breakdown Structure, WBS），是项目管理中一个至关重要的概念。它是一种将项目分解成更小的、易于管理的…

材料需用计划概述 材料需用计划是项目管理中的一个重要组成部分，它涉及到对项目所需材料的预测、规划和控制。简而言之，材料需用计划是指在项目实施过程中，根据项目进度和施工要求，对所需材…

科技项目管理概述 科技项目管理是指对科技研究和开发项目进行规划、组织、指导、控制和评估的过程。它涉及到项目从启动到完成的各个阶段，包括项目目标的设定、资源的分配、风险的管理以及成果…

施工合作体概述 施工合作体是指在建筑施工领域中，多个具有不同专业技能和资源的独立企业或团队，为了完成一个共同的施工项目而组成的临时性合作组织。这种合作模式允许各参与方共享资源、分担…

五通一平概述 五通一平是指在建设工程中，为了满足施工条件，必须完成的基础设施建设工作。具体来说，它包括了通水、通电、通路、通气、通讯以及平整场地这六个方面。这是确保项目顺利进行的基…

政府项目后评价机制概述 政府项目后评价机制是指在政府投资项目完成后，对项目实施过程、成果效益等进行系统性评价的一种管理活动。它不仅关系到政府资金的有效利用，还直接影响到公共资源的合…