名词解释

改扩建项目概述 改扩建项目是指对已有的建筑物、设施或系统进行改造、扩建或升级的工程活动。这类项目在城市更新、工业升级、基础设施完善等领域扮演着重要角色。它们不仅能够提升现有设施的功…

实物法概述 实物法是一种项目管理中常用的成本估算方法，它通过将项目分解成具体的工作包或任务，并根据每个工作包所需的具体物资、人力和时间来估算成本。这种方法强调对项目实际需求的准确把…

承包商概述 承包商是指在建筑、工程、制造或其他项目中，与业主或客户签订合同，承担项目实施责任的个人或企业。他们通常负责项目的规划、组织、执行和控制，确保项目按照预定的时间、成本和质…

项目群管理概述 项目群管理（Program Management）是一种管理多个相关项目的方法，这些项目共同为实现一个更大的战略目标或成果服务。它超越了单个项目管理的范畴，关注项目…

百分之百规则概述 百分之百规则，又称为100%规则，是一种项目管理中的估算和进度管理技术。它要求项目团队在制定项目计划时，对每个任务的完成度进行百分之百的确认，确保每个任务的进度和…

项目管理三角形概述 项目管理三角形，也被称为项目管理的三重约束，是指项目管理中三个核心要素的平衡关系：时间、成本和范围（质量）。这三个要素相互影响，牵一发而动全身。项目管理三角形的…

Partnering模式概述 Partnering模式是一种项目管理方法，它强调项目相关各方之间的合作、沟通和协调，旨在通过建立互信和互利的关系来提高项目成功率。Partnerin…

旁站监理概述 旁站监理是指在施工过程中，监理人员对关键部位、关键工序的施工质量进行全过程现场监督的一种监理方式。它是确保工程质量的重要手段，尤其在一些关键工序和隐蔽工程中，旁站监理…

技术预验收概述 技术预验收是指在正式验收之前，对项目的技术成果进行的一种预先检查和评估。它通常由项目团队或第三方专家进行，目的是确保项目的技术成果符合预定的技术标准和质量要求。技术…

批后管理概述 批后管理是指在项目或任务获得批准后，对项目实施过程中的监督、控制和调整的管理活动。它是项目管理中非常重要的一个环节，确保项目按照既定的目标和计划顺利进行。批后管理不仅…

动态控制原理概述 动态控制原理是一种项目管理中的核心机制，它涉及到对项目目标的持续监控和控制，以确保项目按照既定的计划和目标进行。这种原理认为项目是一个动态变化的过程，需要不断地对…