生产管理
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工作日写实如何优化生产流程？在现代管理中扮演什么角色？
工作日写实概述 工作日写实是一种生产管理中的作业时间管理方法，它通过详细记录员工在工作日内的各项活动及其所花费的时间，帮助管理者分析和优化生产流程。这种方法的核心在于通过对时间的精…
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非生产时间是什么？在生产管理中的作用和类型有哪些？
非生产时间概述 非生产时间是指在生产过程中，不直接参与产品制造或服务提供的时间。它包括设备停机、材料等待、工人休息、维护保养、质量检查等多种情况。非生产时间的存在，直接影响到生产效…
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如何通过方法时间衡量提升生产效率？方法时间衡量的历史与发展如何？
方法时间衡量概述 方法时间衡量是一种生产管理中用于优化作业时间的技术，它通过精确测量和分析作业过程中各个步骤所需的时间，来识别和消除生产中的浪费，提高生产效率和质量。这种方法的核心…
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操作宽放的基本概念及其在生产管理中的重要性是什么？
操作宽放概述 操作宽放是生产管理中用于提高生产效率和灵活性的一种策略，它涉及到在标准作业时间之外预留一定的时间缓冲，以应对生产过程中可能出现的各种不可预见因素。这些因素可能包括设备…
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布置工作地时间的策略与实践是什么？其历史发展如何？
布置工作地时间概述 布置工作地时间是生产管理中的一项关键任务，它涉及到如何高效地安排员工在工作场所的时间，以优化生产流程、提高效率和确保产品质量。这一概念的实施要求管理者对工作流程…
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标准时间是什么？与实际生产时间有何不同？如何通过改进减少两者间的差距？
标准时间概述 标准时间，也称为标准作业时间，是指在正常条件下，一个熟练工人以正常速度完成一项工作所需的时间。它是生产管理中一个重要的概念，用于衡量和控制生产过程的效率和成本。标准时…
