生产管理

速度评定法概述 速度评定法是一种在生产管理中用于评估和优化生产流程效率的方法。它通过测量和分析生产过程中的速度参数，来确定生产效率和流程的瓶颈。速度评定法的核心在于识别和改进生产过…

SMED法概述 SMED法，即单分钟快速换模法（Single Minute Exchange of Die），是一种旨在减少生产换模时间的生产管理技术。这种技术由日本的新乡重夫（S…

配套领料概述 配套领料是一种生产管理中物料管理的方法，它主要指的是在生产过程中，根据生产计划和工艺要求，将所需的各种原材料、半成品、零部件等按照一定的比例和数量，配套地领取出来，以…

服装物料管理概述 服装物料管理是服装生产过程中对原材料、辅料、成品等物料进行计划、采购、存储、使用和控制的一系列活动的总称。它不仅关系到服装产品的质量、成本和交货期，还直接影响到企…

4M1E法概述 4M1E法，又称为“人机料法环”管理方法，是一种广泛应用于生产管理中的质量控制和问题解决工具。它涵盖了生产过程中的五个关键要素：Man（人）、Machine（机器）…

柔性制造单元概述 柔性制造单元（Flexible Manufacturing Unit, FMU）是一种集成了自动化加工设备、物料搬运系统、计算机控制系统等的小型生产系统。它能够根…

倒冲领料概述 倒冲领料是一种在生产管理中使用的物料控制方法，它基于实际生产过程中的物料消耗情况，对物料的领用进行反向计算和调整。这种方法的目的是确保生产过程中的物料使用与实际需求相…

切割核算法概述 切割核算法是一种生产管理中用于作业时间管理的方法，它通过将生产过程中的作业时间进行切割和核算，以提高生产效率和降低成本。这种方法的核心在于将作业时间细分为不同的单元…

全重排法概述 全重排法是一种在生产管理领域中应用的优化技术，它通过重新安排生产任务的顺序来提高生产效率和降低成本。这种方法特别适用于那些任务之间存在依赖关系，并且任务顺序对生产效率…

物料替代的基本概念 物料替代是指在生产过程中，由于原材料短缺、成本控制、技术改进等原因，原计划使用的物料无法使用，而选择使用其他性能相近或可替代的物料来完成生产任务的过程。物料替代…

OEC管理法概述 OEC管理法，即Overall Every Control and Clear的管理法，是一种全面、系统、科学的管理方法。它起源于日本，后被海尔集团引入并发展，成…

零件工序进度法概述 零件工序进度法是一种生产管理方法，主要用于控制和监督生产过程中各个零件的加工进度。这种方法特别适用于多工序、多阶段的生产流程，能够帮助管理者精确掌握每个零件在各…