生产管理

直接消耗系数概述 直接消耗系数是生产管理中一个重要的概念，它指的是在生产过程中，某一产品或服务的生产直接消耗其他产品或服务的数量。这个系数能够反映出不同产品或服务之间的直接消耗关系…

完全消耗系数概述 完全消耗系数是生产管理中一个重要的指标，它用于衡量生产一个单位产品所需要消耗的原材料、能源、劳动力等资源的总量。这个概念最早起源于工业工程领域，随着生产管理理论的…

平准化法概述 平准化法是一种生产管理方法，它的核心目的是在生产过程中实现工作量的均衡，以此来减少生产波动，提高生产效率和产品质量。这种方法起源于日本，最初被应用于汽车制造业，后来逐…

设备前期管理概述 设备前期管理是指在设备购置、安装、调试、验收等阶段的管理活动。它是设备管理的重要组成部分，涉及到设备从规划、选型、采购到投入使用的全过程。设备前期管理的目的是确保…

生产量指标概述 生产量指标是衡量企业生产活动效率和效果的重要指标，它涵盖了生产过程中的多个方面，如产量、质量、成本、时间等。生产量指标的设定和监控对于企业的生产管理具有重要意义，它…

以期定量法概述 以期定量法是一种基于市场预测的生产管理方法，它通过分析历史销售数据和市场趋势来预测未来的生产需求。这种方法的核心在于将市场需求转化为具体的生产计划，以确保生产活动与…

约翰逊法概述 约翰逊法（Johnson’s Rule），又称约翰逊排序规则，是一种用于解决特定类型调度问题的算法。它由S. M. Johnson于1954年提出，主要用…

设计生产能力的定义 设计生产能力，通常指的是在特定的技术条件和组织条件下，企业的生产系统在单位时间内能够达到的最大产出水平。这个概念是生产管理领域中的核心指标之一，它涉及到生产设备…

设备维修计划概述 设备维修计划是指企业为了确保生产设备正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率和设备使用寿命而制定的一系列维修活动计划。它包括对设备进行定期检查、维护、修理和更新等…

设备利用率的定义与衡量 设备利用率是衡量企业生产设备在一定时间内被使用的程度的指标。它通常以百分比的形式表示，反映了设备在生产过程中的运行效率和生产能力的利用情况。设备利用率的计算…

重量距离模式法概述 重量距离模式法是一种生产管理中用于优化生产布局的方法，它通过分析产品在生产过程中的重量和移动距离，来优化工厂或车间的布局。这种方法的核心在于减少物料搬运的成本和…

年平均生产能力概述 年平均生产能力是指在一定时期内，企业或生产单位平均每年能够生产的产品数量或提供的服务量。它是衡量企业生产规模和生产效率的重要指标之一，对于企业的生产计划、资源配…