生产管理

备件图册是一种用于设备管理和维护的重要工具，它通过图文结合的方式，详细记录设备所需备件的型号、规格、安装位置等信息。备件图册不仅是设备维护人员的参考手册，也是企业设备管理的重要组成…

零件工序进度法概述 零件工序进度法是一种用于生产管理的技术方法，主要用于跟踪和控制生产过程中各个零件的加工进度。通过将生产任务分解为多个工序，并对每个工序的进度进行监控，企业可以更…

事故件概述 事故件是指在生产、制造、运输等过程中，由于设备故障、操作失误或其他不可预见的原因导致的意外事件。这些事件可能导致生产中断、设备损坏、人员伤亡等严重后果。事故件的管理是企…

平行移动法概述 平行移动法是一种生产管理方法，主要用于优化生产流程，提高生产效率。它通过将多个任务或工序同时进行，减少等待时间和空闲时间，从而实现资源的充分利用。平行移动法广泛应用…

净改变法概述 净改变法（Net Change Method）是一种用于生产管理和库存控制的方法，主要用于优化生产计划和减少库存成本。它通过实时监控库存和生产需求的变化，动态调整生产…

以量定期法概述 以量定期法是一种生产管理方法，通过设定固定的生产量来确定生产周期。这种方法的核心思想是通过控制生产量来优化生产流程，提高生产效率。以量定期法广泛应用于制造业、物流业…

非生产设备概述 非生产设备是指那些不直接参与产品制造或加工的设备，但它们在企业运营中扮演着至关重要的角色。这些设备通常用于支持企业的日常运营、管理、维护和服务等非生产性活动。非生产…

事故频发倾向论概述 事故频发倾向论是一种安全管理理论，主要研究个体或群体在特定环境中发生事故的倾向性。该理论认为，某些人由于生理、心理或行为特征，更容易发生事故。通过识别这些高风险…

制造执行系统概述 制造执行系统（Manufacturing Execution System，简称MES）是一种用于监控、控制和优化制造过程的计算机化系统。它位于企业资源计划（ER…

备品配件的概述 备品配件是指在生产、设备维护或日常运营中，为应对设备故障、损耗或突发情况而提前准备的备用零件或工具。它们是企业设备管理的重要组成部分，能够有效减少设备停机时间，保障…

强技术决定论概述 强技术决定论是一种认为技术发展是推动社会变革的主要力量的理论。它强调技术的自主性和不可逆性，认为技术进步是社会发展的决定性因素。强技术决定论认为，技术不仅改变了生…

设备利用定额概述 设备利用定额是指在生产过程中，为了合理配置和高效使用设备资源，根据设备的技术性能、生产任务和工作条件，制定的设备使用标准或指标。它是企业生产管理中的重要工具，旨在…