生产管理

工业生产系统概述 工业生产系统是指将原材料、设备、人力、技术等资源有机结合，通过一系列的生产流程和管理手段，最终产出符合市场需求的产品或服务的复杂系统。它是现代工业生产的核心，涵盖…

技术经济比较原理概述 技术经济比较原理是一种通过对比不同技术方案的经济效益，选择最优方案的方法。它广泛应用于工程、管理、投资决策等领域，帮助决策者在多个技术方案中做出经济合理的选择…

定置管理概述 定置管理是一种通过科学规划、合理布局和有效控制，将生产现场的人、机、料、法、环等要素进行优化配置的管理方法。它旨在提高生产效率、降低成本、减少浪费，并确保工作环境的安…

外协看板概述 外协看板是一种用于管理外部协作生产流程的工具，广泛应用于制造业和服务业。它通过可视化的方式，帮助企业实时监控外部供应商或合作伙伴的生产进度、物料供应和质量控制情况。外…

统计分析定额法概述 统计分析定额法是一种通过历史数据统计和分析来确定工作定额的管理方法。它通过对过去一段时间内的工作数据进行收集、整理和分析，找出其中的规律和趋势，从而为未来的工作…

大修成本概述 大修成本是指企业在进行设备或设施的大规模维修、改造或更新时所产生的费用总和。这些费用通常包括人工成本、材料成本、设备租赁费用、管理费用等。大修成本的高低直接影响企业的…

交期概述 交期，即交货期，是指从客户下单到产品交付给客户的时间周期。它是供应链管理中的关键指标，直接影响客户满意度和企业的市场竞争力。交期的长短不仅关系到企业的生产效率，还与库存管…

通用零件概述 通用零件是指在多种设备或系统中广泛使用的标准化零部件，它们具有高度的互换性和通用性。通用零件的设计通常遵循国际或行业标准，以确保其在不同应用场景中的兼容性和可靠性。通…

先进规划与排程系统概述 先进规划与排程系统（Advanced Planning and Scheduling, APS）是一种基于计算机技术的生产管理工具，旨在优化生产流程、提高资…

备件订货点概述 备件订货点（Reorder Point, ROP）是库存管理中的一个重要概念，指的是在库存水平下降到某一特定值时，需要发出新的订货请求以确保库存能够满足未来需求的时…

团队生产理论概述 团队生产理论（Team Production Theory）是一种经济学和管理学理论，主要研究在团队协作中如何通过合理的分工与激励机制来提高生产效率。该理论的核心…

设备备件概述 设备备件是指在设备运行过程中，为了确保设备的正常运转和延长设备使用寿命，预先准备的各种零部件、工具和材料。设备备件是设备维护和管理的重要组成部分，广泛应用于制造业、能…