生产管理

意大利面条图（Spaghetti Diagram）是一种用于分析和优化工作流程的可视化工具，通常用于精益管理和生产制造领域。它通过绘制人员、设备或物料在工作场所中的移动路径，帮助识…

劳动力线性化概述 劳动力线性化是一种通过优化工作流程和资源配置，将劳动力投入与产出之间的关系尽可能简化为线性关系的管理方法。它旨在通过标准化、模块化和自动化等手段，提高生产效率，降…

955工作制是一种常见的工作时间安排模式，通常指员工每天工作9小时，每周工作5天，总计45小时的工作制度。这种工作制在全球范围内被广泛采用，尤其在制造业、服务业和科技行业中较为常见…

精益采购是一种以最小化浪费、最大化价值为核心理念的采购管理方法。它源于精益生产思想，强调通过优化采购流程、减少不必要的环节和成本，提高采购效率和质量。精益采购不仅关注价格，更注重供…

装运库存是指在物流和供应链管理中，准备发货的货物或产品的库存状态。它是从生产到交付给客户的最后一个环节，直接影响企业的运营效率和客户满意度。装运库存的管理不仅涉及货物的存储和运输，…

996工作制的概述 996工作制是一种在中国互联网行业中广泛存在的工作时间制度，指的是员工每天从早上9点工作到晚上9点，每周工作6天。这种工作制度最早由阿里巴巴创始人马云提出，并在…

自动停止生产线的概述 自动停止生产线是一种先进的生产管理技术，旨在通过自动化系统实时监控生产过程中的异常情况，并在检测到问题时自动停止生产线，以防止进一步的质量问题或设备损坏。这种…

改善研习会是一种以问题解决和持续改进为核心的管理工具，广泛应用于制造业、服务业等领域。它通过团队协作的方式，针对特定问题进行分析、讨论和实施改进方案，从而提升工作效率、优化流程并降…

连续流是一种生产管理方法，旨在通过优化流程、减少浪费和提高效率来实现持续的生产输出。它强调在生产过程中保持物料和信息的流动，避免中断和瓶颈，从而提升整体生产效率。连续流的核心思想是…

精益6西格玛物流是一种结合了精益生产与6西格玛管理方法的物流管理模式，旨在通过减少浪费、优化流程和提高质量来提升物流效率。它通过数据驱动的分析和持续改进，帮助企业实现更高效的物流运…

三班两运转的概述 三班两运转是一种常见的工作班制，广泛应用于制造业、医疗、物流等需要24小时连续生产的行业。这种工作模式通过将员工分为三个班次，每班工作8小时，确保生产线或服务不间…

精益供应是一种以最小化浪费、最大化效率为核心理念的供应链管理方法。它源自精益生产理念，旨在通过优化供应链流程，减少库存、缩短交货时间、降低成本，同时提高产品质量和客户满意度。精益供…