生产管理

手工作坊生产模式概述 手工作坊生产模式是一种以手工技艺为基础的生产方式，它强调工匠的个人技能和创造力。这种模式历史悠久，从古至今在世界各地都有广泛的应用。手工作坊通常规模较小，生产…

外协看板概述 外协看板是一种生产管理工具，主要用于协调和控制生产过程中的物料流动和信息传递。它起源于日本的精益生产理念，通过可视化的方式，帮助企业实现生产流程的优化和效率提升。外协…

设备综合管理概述 设备综合管理是一种系统化的管理方法，旨在通过科学合理的手段对企业或组织中的设备进行全生命周期的管理。它涵盖了设备的规划、采购、使用、维护、改造和报废等各个环节，以…

面值法概述 面值法是一种在生产管理中用于设备管理的会计方法，它基于设备的原始成本（即面值）来计算折旧和评估资产价值。这种方法简单易行，不需要复杂的计算，因此在早期的会计实践中得到了…

全员生产革新概述 全员生产革新（Total Productive Maintenance，TPM）是一种以提高设备效率和生产效率为目标的生产管理模式。它起源于20世纪60年代的日本…

十二项效率原则概述 十二项效率原则是一套旨在提高生产效率和工作效率的管理方法。它起源于20世纪初的科学管理运动，由弗雷德里克·泰勒（Frederick W. Taylor）等人提出…

作业效率概述 作业效率是衡量生产过程中工作完成速度和质量的指标，它直接关联到生产成本、产品质量和生产周期。作业效率的高低直接影响到企业的生产能力和市场竞争力。作业效率的提升，意味着…

设备经济寿命定义 设备经济寿命是指设备从投入使用到因经济效益下降至不值得继续使用而需要更新换代的时间段。这个概念不仅涉及到设备的物理磨损和技术折旧，还包括了设备的运营成本、维护费用…

目视管理概述 目视管理是一种生产管理工具，它通过使用视觉信号和标识来控制生产过程，提高生产效率和质量。这种管理方式起源于日本，现在已经在全球范围内得到广泛应用。目视管理的核心思想是…

生产率管理概述 生产率管理是一种旨在提高生产效率和产出质量的管理方法。它关注于优化生产过程中的资源配置，包括人力、设备、材料和信息等，以实现成本效益最大化。生产率管理的核心在于通过…

直接消耗系数概述 直接消耗系数是生产管理中一个重要的概念，它指的是在生产过程中，某一产品或服务的生产直接消耗其他产品或服务的数量。这个系数能够反映出不同产品或服务之间的直接消耗关系…

完全消耗系数概述 完全消耗系数是生产管理中一个重要的指标，它用于衡量生产一个单位产品所需要消耗的原材料、能源、劳动力等资源的总量。这个概念最早起源于工业工程领域，随着生产管理理论的…