生产管理

工业设备数量概述 工业设备数量指的是在工业生产过程中所涉及的机械设备、工具、仪器等的总量。它是衡量一个国家或地区工业发展水平的重要指标，直接关系到生产的规模、效率和质量。随着技术的…

技术经济比较原理概述 技术经济比较原理是一种在生产管理领域中应用的理论和方法，它通过对比不同技术方案或经济方案的成本效益，以确定最优的生产方式和资源配置。该原理的核心在于评估和比较…

阶位法概述 阶位法是一种生产管理方法，它通过将生产过程中的各个环节按照一定的标准进行分类和排序，以实现生产效率的最大化和资源的最优化配置。这种方法起源于工业工程领域，随着生产管理理…

投资估算指标概述 投资估算指标是在项目前期，为了估算项目投资总额而制定的一系列经济指标。它通常包括了项目的建设成本、运营成本、维护成本等各个方面的费用。投资估算指标的制定是项目可行…

7SEA管理简介 7SEA管理是一种先进的生产管理方法，它结合了精益生产、六西格玛、全面质量管理等多种管理理念和技术。这种方法的核心在于通过持续的改进和创新，提高生产效率，降低成本…

非常备件的定义 非常备件，也被称作非标准备件，是指那些在常规生产过程中不经常使用，但在特定情况下必须使用的设备部件。这些部件可能是由于其特殊的功能、用途或是为了应对非日常的生产需求…

平行顺序移动法概述 平行顺序移动法是一种生产管理方法，它结合了平行移动法和顺序移动法的特点，旨在优化生产线的物料流动和作业顺序，以提高生产效率和降低成本。该方法通过合理安排生产任务…

设备事故的定义 设备事故是指在工业生产或其他活动中，由于机械设备、电气系统等的故障、操作失误、维护不当等原因引起的意外事件，这些事件可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染。设备事故的…

费用效率概述 费用效率是衡量企业在生产过程中成本控制与产出效率之间平衡的一个重要指标。它涉及到企业如何以最低的成本获得最大的产出，是企业经济效益分析中不可或缺的一部分。在现代企业竞…

轨迹交叉论概述 轨迹交叉论是一种生产管理理论，它主要关注生产过程中事故的预防与管理。该理论认为，事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态在时间和空间上的交叉所致。轨迹交叉论的…

设备订货是指企业或组织为满足生产或运营需求，向设备供应商订购特定型号、规格的设备的过程。这一过程涉及对设备性能、价格、供应商信誉等多方面因素的综合考量，以确保所订购的设备能够满足预…

355工作法概述 355工作法是一种先进的生产管理方法，起源于日本，后被世界各地的制造业广泛采纳。它的核心理念是通过精细化管理，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。355工作法的…