生产管理

能量转移论概述 能量转移论是一种生产管理理论，它认为生产过程中的能量流动是实现生产目标的关键。该理论强调，通过优化能量的转移和转换，可以提高生产效率和降低成本。能量转移论的核心在于…

有限顺排计划概述 有限顺排计划是一种在生产管理中用于优化生产流程和资源分配的方法。它涉及对生产任务进行排序和安排，以确保在有限的资源条件下，生产活动能够高效、有序地进行。这种计划方…

六种生产方式概述 六种生产方式是指在生产管理中，根据生产过程的特点和要求，采用不同的生产组织形式和方法。这些生产方式各有其特点和适用场景，能够满足不同类型产品和生产需求。六种生产方…

本年减少生产能力概述 本年减少生产能力是指在一定时期内，企业或行业通过技术改造、设备更新、工艺优化、管理提升等手段，减少原有的生产能力，以适应市场需求变化、提高资源利用效率、降低环…

技术决定论概述 技术决定论是一种理论观点，认为技术是社会变迁和生产管理中的主要驱动力。这种观点认为技术发展具有内在的、不可避免的趋势，这些趋势决定了社会结构、文化和经济的发展。技术…

非生产设备概述 非生产设备是指那些不直接参与生产过程，但对生产活动有着重要辅助作用的设备。它们包括办公室设备、实验室设备、运输设备、清洁设备等。这些设备虽然不直接创造产品，但它们在…

最小批量法概述 最小批量法是一种生产管理方法，它的核心思想是确定在生产过程中生产产品的最佳批量，以最小化生产成本和库存成本。这种方法起源于20世纪初，随着科学管理理论的发展而逐渐成…

测定基准法概述 测定基准法是一种在生产管理中用于确定产品或服务的标准生产时间的方法。它通过测量和分析生产过程中的各个步骤，来确定完成每个步骤所需的时间，从而为生产计划和控制提供准确…

数控设备管理概述 数控设备管理是指对数控机床及其相关设备的维护、保养、监控和优化的过程。数控机床是现代制造业中的关键设备，它们通过计算机程序控制，能够自动完成复杂的加工任务。数控设…

相关业务量概述 相关业务量是衡量企业在特定时期内通过生产活动所产生的产品和服务总量的关键指标。它不仅包括了实际生产的产品数量，还涵盖了服务交付的数量，是评估企业生产能力和市场响应速…

材料成型法的基本概念 材料成型法是工业生产中将原材料通过特定的加工方法转变为具有一定形状、尺寸和性能的制品的过程。这一过程涉及到材料的塑性变形、相变、固化等多个物理和化学变化，是连…

德鲁克的国际合作生产理论概述 彼得·德鲁克的国际合作生产理论是一种管理学理论，它强调在全球范围内通过合作来优化生产过程。德鲁克认为，在全球化的经济体系中，企业不应局限于本国的生产和…