名词解释

工程咨询概述 工程咨询是一种专业的服务，它涉及到对工程项目的规划、设计、施工和运营等各个阶段提供专业意见和解决方案。工程咨询的目的是帮助客户实现工程项目的成功，确保工程的经济效益、…

工程变更命令概述 工程变更命令（Engineering Change Order, ECO）是项目管理中一个关键的术语，它指的是在项目执行过程中，由于设计、规范、材料或工艺的变更而…

工程项目管理概述 工程项目管理是指在工程项目的整个生命周期中，对项目的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等方面的管理工作。它涉及到项目从概念到完成的各个阶段，包括需求分析、设计、采…

工程质量保修金概述 工程质量保修金，通常指的是在工程项目合同中，业主为了确保工程质量，要求承包商在工程竣工后一定期限内，按照合同约定的比例或金额，向业主缴纳的一笔保证金。这笔资金用…

自带劳务承包概述 自带劳务承包，通常指的是承包商在承接工程项目时，不仅提供工程所需的材料和设备，还负责组织和管理劳动力资源的一种承包方式。这种模式在建筑、制造、能源等多个行业中都有…

关键工作概述 关键工作（Critical Work）是项目管理中的一个重要概念，指的是在项目时间表中，对项目完成时间有直接影响的工作。这些工作如果延期，将直接影响整个项目的交付日期…

重复建设的定义与普遍性 重复建设是指在项目管理和实施过程中，由于缺乏有效的规划和协调，导致在相同或相近的地理区域、时间段内，多个项目在功能、目标或技术上出现重叠，从而造成资源的浪费…

共性技术概述 共性技术，通常指的是在不同领域、不同项目中普遍适用的技术或方法论，它们具有广泛的适用性和可移植性。在项目管理领域，共性技术的应用可以提高项目的效率和成功率，降低风险和…

工程项目策划的重要性 工程项目策划是确保项目成功的关键因素之一。它涉及到对项目目标、资源、风险和实施策略的全面规划和设计。一个周密的策划可以为项目提供清晰的方向和目标，帮助项目团队…

工程项目组织概述 工程项目组织是指在工程建设过程中，为了实现项目目标，对项目资源进行合理配置和管理的一种组织形式。它涉及到项目的规划、组织、指挥、协调和控制等各个环节，是确保工程项…

什么是分包商？ 分包商，也称为承包商或次级承包商，是指在项目管理过程中，由主承包商（或称为总承包商）委托承担一部分特定工作或服务的公司或个体。分包商通常在特定的专业领域拥有专长，如…

经济评估概述 经济评估是项目管理中一个关键的组成部分，它涉及到对项目成本、收益、风险和投资回报的系统分析。通过经济评估，项目团队能够确保项目在财务上的可行性，同时为项目的决策提供重…