名词解释

进度绩效管理在项目管理中的重要性 进度绩效管理是项目管理中的一个重要组成部分，它涉及到项目时间管理、资源分配、任务执行和监控等多个方面。有效的进度绩效管理能够帮助项目团队及时识别项…

市政公用工程概述 市政公用工程是指为城市居民提供公共服务的基础设施工程，包括但不限于供水、排水、燃气、电力、通信、交通、环卫等。这些工程是城市运行和发展的基础，对提高城市居民的生活…

建设用地指标置换概述 建设用地指标置换是指在一定区域内，通过调整土地利用结构和布局，实现建设用地总量不增加、耕地总量不减少、生态环境不破坏的前提下，对建设用地进行优化配置的一种管理…

涉农项目外包概述 涉农项目外包是指将农业相关的项目或任务委托给外部专业团队或公司来完成的做法。这种做法在农业领域越来越普遍，因为它可以帮助农业企业或组织更有效地利用资源，专注于核心…

甲指分包概述 甲指分包，即甲方指定分包，是指在项目管理过程中，甲方（通常是项目业主或总承包商）基于特定原因，指定某一特定分包商来承担项目中的一部分工作。这种分包方式在建筑、制造、软…

圣牛模型概述 圣牛模型（Sacred Cow Model）是一种在项目管理中用于分析和解决复杂问题的方法论。它源自于对传统项目管理方法的反思和创新，旨在通过系统化的思维和方法来识别…

建设项目经济评价概述 建设项目经济评价是对拟建项目在经济上的可行性、合理性和效益性进行的全面分析和评价。它涉及对项目投资、成本、收益、风险等经济指标的评估，以确定项目是否值得投资。…

设计或施工总分包在项目管理中的作用 在建筑项目管理中，设计或施工总分包是至关重要的一环，它涉及到将项目的设计或施工任务分包给不同的专业团队。这种分包方式可以提高项目的效率和质量，同…

监理效果概述 监理效果是指在项目管理过程中，监理单位或个人对项目进行监督、管理、控制和协调后所达到的实际效果。它通常包括项目的质量、进度、成本、安全和环境等方面的目标实现情况。监理…

施工联合体概述 施工联合体，亦称为工程联合体或项目联合体，是指由两个或两个以上具有独立法人资格的施工企业，为了共同完成某一特定工程项目的施工任务，按照合同约定，联合组成的一个临时性…

监理能力在项目管理中的重要性 监理能力是指在项目管理过程中，监理人员对项目进行监督、管理和控制的能力。这种能力对于确保项目按照既定的质量、成本和时间目标顺利完成至关重要。监理能力不…

双项目管理概述 双项目管理是指同时管理两个或两个以上的项目，以实现资源的最优配置和项目目标的高效达成。在现代企业中，随着业务的扩展和市场竞争的加剧，企业往往需要同时推进多个项目以保…