生产管理

工艺规程是制造业中用于指导生产过程的详细技术文件，它规定了产品从原材料到成品的整个制造流程，包括操作步骤、技术要求、设备使用、质量控制等内容。工艺规程是生产管理的核心工具，确保产品…

工艺决策是指在生产过程中，根据产品设计要求和生产条件，选择最合适的工艺方法、设备和参数，以实现高效、优质、低成本的生产目标。它是生产管理中的核心环节，直接影响产品的质量、成本和交付…

流程制造概述 流程制造是一种以连续或半连续生产方式为核心的生产模式，广泛应用于化工、食品、制药、能源等行业。它通过将原材料按照预定的工艺流程进行加工，最终转化为成品。与离散制造不同…

自动停止生产线的概述 自动停止生产线是一种先进的生产管理技术，旨在通过自动化系统实时监控生产过程中的异常情况，并在检测到问题时自动停止生产线，以防止进一步的质量问题或设备损坏。这种…

适度装备的概述 适度装备是指在生产管理或精益管理中，通过合理配置和使用工具、设备、技术等资源，以达到最佳生产效率和质量的管理理念。它强调在资源投入与产出之间找到平衡点，避免过度装备…

作业顺序是指在生产或工作过程中，按照一定的逻辑和规则安排任务执行的先后次序。它是生产管理中的核心概念之一，直接影响工作效率、资源利用率和最终成果。合理的作业顺序能够减少等待时间、避…

红标签的概述 红标签是一种广泛应用于生产管理和精益管理中的工具，主要用于标识和解决生产过程中的问题或异常情况。它通过醒目的红色标签，快速吸引注意力，帮助团队识别并处理问题，从而提高…

精益生产（Lean Production）是一种起源于日本丰田汽车公司的生产管理理念，旨在通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率和质量。精益生产的核心思想是“以最少的资源投…

标准手持概述 标准手持是精益生产管理中的一个重要概念，指的是在生产过程中，为了确保生产线的连续性和效率，操作员手中持有的标准数量的在制品或物料。标准手持的设定旨在避免生产过程中的浪…

经济生产批量的概述 经济生产批量（Economic Production Quantity, EPQ）是指在生产过程中，通过平衡生产准备成本和库存持有成本，确定一个最优的生产批量，…

工艺规划概述 工艺规划是制造业中至关重要的一环，它是指在产品设计完成后，根据产品的技术要求、生产条件以及市场需求，制定出合理的生产工艺流程和操作方法。工艺规划的核心目标是确保产品能…

无限能力计划概述 无限能力计划（Infinite Capacity Planning, ICP）是一种先进的生产管理工具，旨在通过优化资源分配、提升生产效率以及增强企业的灵活性，帮…