生产管理

非生产性支出概述 非生产性支出是指企业在生产经营过程中，不直接参与产品或服务生产的支出。这类支出虽然不直接创造价值，但对企业的正常运营和管理至关重要。非生产性支出包括行政管理费用、…

制造性生产概述 制造性生产是指通过一系列的加工、装配、测试等过程，将原材料或半成品转化为最终产品的生产活动。它是现代工业生产的重要组成部分，涵盖了从产品设计、原材料采购、生产制造到…

收缩型生产能力计划的概述 收缩型生产能力计划是一种生产管理策略，旨在通过减少生产能力来应对市场需求下降或资源限制的情况。这种计划通常在企业面临经济衰退、市场需求减少或资源短缺时使用…

电子制造服务（Electronic Manufacturing Services，EMS）是指为电子产品提供从设计、生产到测试、交付的全流程制造服务。随着全球电子产业的快速发展，越…

长期平均成本曲线概述 长期平均成本曲线（Long-Run Average Cost Curve, LRAC）是经济学中用于描述企业在长期内生产不同产量时，单位产品的平均成本变化的曲…

产品出产进度计划概述 产品出产进度计划是企业生产管理中的核心环节，它通过对生产任务的合理安排，确保产品按时、按质、按量完成。该计划不仅涉及生产资源的调配，还涵盖了时间管理、成本控制…

设计成本控制是指在产品设计阶段，通过科学的管理手段和技术方法，对设计过程中的各项成本进行预测、分析和控制，以确保产品在满足功能、质量和性能要求的前提下，实现成本最小化。设计成本控制…

辅助生产成本分配概述 辅助生产成本分配是指将企业在生产过程中产生的间接成本（如设备维护、能源消耗、辅助材料等）合理地分配到各个产品或服务上的过程。这些成本通常不直接与产品的生产相关…

产业升级概述 产业升级是指通过技术创新、管理优化、结构调整等手段，提升产业整体竞争力，实现从低附加值向高附加值转变的过程。它不仅涉及技术层面的进步，还包括产业链的优化、市场定位的调…

延迟策略概述 延迟策略（Postponement Strategy）是一种供应链管理和生产管理中的战略方法，旨在通过延迟产品的最终定制或组装，以应对市场需求的不确定性。这种策略的核…

制造战略概述 制造战略是企业为实现其长期目标而制定的关于生产制造方面的总体规划。它涉及如何利用资源、技术和流程来优化生产，以满足市场需求并保持竞争优势。制造战略的核心在于通过合理的…

总生产计划概述 总生产计划（Aggregate Production Planning，简称APP）是企业生产管理中的核心环节，旨在通过合理配置资源，平衡市场需求与生产能力，确保生…