生产管理

计划预修制度是一种科学、系统的设备维护管理方法，旨在通过提前规划和定期维护，减少设备故障率，延长设备使用寿命，提高生产效率。它强调预防性维护，而非事后维修，通过制定详细的维护计划，…

四不放过是一种广泛应用于安全管理、事故处理和质量控制等领域的管理原则，旨在通过深入分析问题根源，确保类似问题不再发生。其核心思想是：在事故或问题发生后，必须做到“事故原因未查清不放…

全员生产维修（Total Productive Maintenance, TPM）是一种旨在通过全员参与、持续改进和预防性维护来最大化设备效率和生产力的管理方法。它起源于日本，最初…

检查后修理法是一种设备维修策略，旨在通过定期检查设备状态，发现潜在问题后进行针对性修理，从而避免设备突发故障，延长设备使用寿命，提高生产效率。这种方法强调预防性维护，通过科学的检查…

安全卫生设施“三同时”制度是指在新建、改建、扩建工程项目中，安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的管理制度。这一制度旨在从源头上预防和控制职业危害，保障劳动者…

一法三卡是一种现代生产管理方法，旨在通过科学的管理手段提升生产效率、优化资源配置并降低运营成本。它结合了先进的管理理念和工具，帮助企业实现精细化管理，尤其在存货计价、生产调度和成本…

安全提前期是指在生产或供应链管理中，为了应对不确定性因素（如需求波动、供应延迟等）而提前准备的时间。它通常用于确保在计划时间内完成生产或交付，避免因意外情况导致的中断。安全提前期的…

预防性维修和生产维修是现代设备维护管理中的两种重要策略，旨在确保设备高效运行并延长其使用寿命。预防性维修强调在设备出现故障前进行定期检查和维护，以减少意外停机时间和维修成本；而生产…

事后维修是指在设备或系统发生故障后进行的维修活动。与预防性维修不同，事后维修并不在设备正常运行期间进行，而是在故障发生后采取的措施。这种维修方式通常用于非关键设备或故障影响较小的场…

调拨采购是指企业内部或企业之间，根据实际需求将库存物资从一个仓库或部门转移到另一个仓库或部门的过程。它通常用于优化资源配置、减少库存积压、提高物资利用率。调拨采购不仅涉及物资的物理…

标准修理法是一种系统化的设备维修管理方法，旨在通过制定标准化的维修流程和规范，提高设备维修的效率和质量。它强调在维修过程中遵循统一的标准，确保维修工作的规范性和一致性，从而减少维修…

安全价值观是指在个人、组织或社会中，将安全视为核心价值，并将其融入日常行为、决策和文化中的一种理念。它强调通过预防、责任和持续改进来确保安全，从而保护生命、财产和环境。安全价值观不…