生产管理

固定位置停止系统概述 固定位置停止系统（Fixed Position Stop System, FPSS）是一种广泛应用于制造业、物流和生产线管理中的技术方法，旨在通过精确控制设备…

加工路线单概述 加工路线单是制造业中用于指导生产流程的重要文件，它详细描述了产品从原材料到成品的整个加工过程。加工路线单不仅包含了每个工序的操作步骤，还明确了所需的设备、工具、人员…

不良数管制图概述 不良数管制图是一种用于监控生产过程中不良品数量的统计工具。它通过记录和分析不良品的数量，帮助企业及时发现生产过程中的异常，从而采取相应的改进措施。不良数管制图广泛…

工序流程图概述 工序流程图是一种用于描述生产或工作流程的图形化工具，它通过图形符号和箭头连接，清晰地展示出各个工序之间的顺序和关系。工序流程图广泛应用于制造业、服务业、项目管理等领…

福特主义概述 福特主义（Fordism）是一种以美国汽车制造商亨利·福特命名的生产管理方式，起源于20世纪初。福特主义的核心是通过大规模生产和标准化流程来提高生产效率，降低成本，从…

精益思想与敏捷思想的概述 精益思想与敏捷思想是两种在现代企业管理中广泛应用的管理理念，它们都旨在提升效率、减少浪费并快速响应市场变化。精益思想起源于丰田生产方式，强调通过消除浪费、…

库存三角形概述 库存三角形是一种用于优化库存管理的工具，通过分析库存的三个关键维度——库存量、库存成本和库存周转率，帮助企业实现库存的高效管理。库存三角形的核心理念是通过平衡这三个…

产品多样性漏斗图概述 产品多样性漏斗图是一种用于分析和优化产品多样性的可视化工具。它通过将产品从概念到市场的过程分解为多个阶段，帮助企业在每个阶段评估产品的多样性和市场适应性。这种…

精益绩效管理是一种结合了精益管理和绩效管理的综合性管理方法，旨在通过消除浪费、优化流程和提升员工效率来实现组织目标。它强调持续改进、数据驱动和团队协作，帮助企业以更少的资源实现更高…

改善推进办公室的概述 改善推进办公室（Kaizen Promotion Office, KPO）是企业内部专门负责推动持续改进和优化流程的部门。它的核心目标是通过系统化的方法和工具…

直接人工工时分配法概述 直接人工工时分配法是一种成本分配方法，主要用于将直接人工成本分配到各个产品或服务上。这种方法通过计算每个产品在生产过程中所消耗的直接人工工时，来确定其应分摊…

数字化制造技术概述 数字化制造技术是指通过计算机技术、网络技术和信息技术等手段，将传统的制造过程数字化、智能化和网络化，从而实现制造过程的自动化、智能化和高效化。数字化制造技术是现…