生产管理

生产管理系统概述 生产管理系统是一种集成的软件解决方案，旨在优化和控制制造过程，提高生产效率和产品质量。它通过整合企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM…

修理工时定额是指在一定的生产技术和组织条件下，完成单位修理工作量所需的劳动时间。它是衡量设备维修劳动效率的重要指标，也是企业制定维修计划、组织维修工作和进行经济核算的基础。修理工时…

智能制造概述 智能制造是指在现代制造业中，通过集成先进的信息技术、自动化技术、数据分析和人工智能等手段，实现生产过程的智能化管理与控制。它不仅包括生产自动化，还涵盖了产品设计、供应…

6W1H原则概述 6W1H原则，又称为六何分析法，是一种常用的问题分析和决策制定的工具。它通过回答“什么（What）、为什么（Why）、谁（Who）、何时（When）、何地（Whe…

宏观生产力系统定义 宏观生产力系统是指在国家或地区层面上，由各种生产要素和生产关系构成的复杂网络，它包括了自然资源、劳动力、资本、技术等基本要素，以及这些要素在生产、分配、交换和消…

一个流生产概述 一个流生产（One-piece Flow）是一种生产管理方法，它强调在生产过程中，产品以单个单位或小批量的形式连续流动，而不是传统的批量生产方式。这种方法源自于精益…

未安装设备概述 未安装设备指的是那些已经购买或计划购买，但尚未安装到指定位置或系统中的设备。这些设备可能因为各种原因，如物流延迟、技术问题、安装计划变更等，未能及时安装到位。未安装…

设备规划的定义 设备规划是指企业在生产过程中，对所需设备进行系统性的规划和管理的过程。这个过程涉及到对设备的需求分析、选型、采购、安装、调试、维护、更新改造直至报废的全生命周期管理…

客观评价法概述 客观评价法是一种在生产管理中广泛应用的方法，它通过一系列标准化、量化的指标来评估生产过程中的各个方面，以确保生产活动的有效性和效率。这种评价方法的核心在于其客观性，…

虚拟制造系统概述 虚拟制造系统，也称为虚拟生产系统，是一种利用计算机模拟技术对产品的设计、制造过程进行仿真的系统。它通过模拟实际的生产环境和生产过程，可以在不实际生产的情况下对产品…

物流设备管理概述 物流设备管理是指在物流系统中对各种设备进行规划、采购、使用、维护和更新等全过程的管理活动。它涉及物流设备的选择、配置、调度、监控和维护等多个方面，以确保物流系统高…

制造执行系统概述 制造执行系统（Manufacturing Execution System，简称MES）是位于企业资源计划（ERP）系统和过程控制系统之间的信息系统，它通过实时收…