生产管理

6S大脚印方法概述 6S大脚印方法是一种源自日本的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个步骤，提升工作环境的效率与安全性。它不仅是生产管理中的重要工具，还被广…

设备维修资料概述 设备维修资料是指在设备维护和修理过程中所使用的各种文档、数据和信息的集合。这些资料包括设备的技术手册、维修记录、故障诊断报告、备件清单、操作指南等。设备维修资料的…

加权因素比较法概述 加权因素比较法是一种决策分析工具，通过为不同的决策因素分配权重，帮助决策者在多个选项中进行选择。这种方法广泛应用于项目管理、产品设计、市场分析等领域，能够有效提…

系统布置设计概述 系统布置设计（Systematic Layout Planning, SLP）是一种用于优化生产设施布局的科学方法，旨在通过系统化的分析和规划，提升生产效率、降低…

全重排法概述 全重排法（Full Rescheduling Method）是一种在生产管理、项目调度和资源分配中常用的优化方法。它通过重新安排所有任务或资源的顺序，以达到最优化的目…

联合工程分析概述 联合工程分析（Joint Engineering Analysis，JEA）是一种系统化的工程分析方法，旨在通过多学科、多团队的协作，对复杂工程项目进行全面、深入…

生产工艺管理系统概述 生产工艺管理系统（Production Process Management System, PPMS）是一种专门用于优化和控制生产流程的软件系统。它通过集成…

设备负荷率概述 设备负荷率是指设备在一定时间内实际工作量与最大工作能力的比值，通常以百分比表示。它是衡量设备使用效率的重要指标，能够帮助企业了解设备的运行状态，优化资源配置，提高生…

工序内看板概述 工序内看板（In-Process Kanban）是一种用于生产管理中的可视化工具，主要用于监控和控制生产过程中的各个工序。它通过看板卡片的形式，实时反映生产进度、物…

沃尔沃生产方式概述 沃尔沃生产方式（Volvo Production System, VPS）是瑞典汽车制造商沃尔沃（Volvo）在20世纪70年代提出的一种独特的生产管理模式。它…

综合估工法概述 综合估工法是一种广泛应用于项目管理、生产制造和工程领域的工时估算方法。它通过综合考虑多种因素，如工作内容、技术难度、人员技能、设备条件等，来估算完成某项任务所需的时…

技术计算法概述 技术计算法是一种基于数学模型和算法的计算方法，广泛应用于工程、科学、经济等领域。它通过精确的计算和数据分析，帮助解决复杂问题，优化决策过程。技术计算法的核心在于利用…