精益生产
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什么是拉动式生产方式?如何改变生产管理?
拉动式生产方式概述 拉动式生产方式是一种以客户需求为导向的生产管理策略,它的核心在于“按需生产”,即仅在客户提出需求时才启动生产流程。这种生产方式与传统的推动式生产形成鲜明对比,后…
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精益生产是什么,的历史发展和作用有哪些?
精益生产概述 精益生产,起源于20世纪初的日本,是一种旨在通过消除浪费、优化流程、提高效率和质量的生产管理哲学。它的核心理念是’精益思维’,即在生产过程中只…
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工序效益分析法如何定义?如何与其他管理工具结合使用以优化生产流程?
工序效益分析法定义 工序效益分析法是一种系统化的生产管理方法,它通过对生产过程中各个工序的效益进行定量分析,识别和消除浪费,优化生产流程,以提高生产效率和降低成本。这种方法结合了工…
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单元式制造是什么?的历史发展和作用有哪些?
单元式制造概述 单元式制造是一种先进的生产组织方式,它将传统的生产线分解为多个小型、灵活的生产单元,每个单元负责完成特定的生产任务。这种生产方式强调模块化、标准化和自动化,旨在提高…
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工序内看板是什么?其历史发展和作用有哪些?
工序内看板概述 工序内看板是一种生产管理工具,起源于日本丰田汽车公司,是精益生产体系中的核心组成部分。它主要用于控制生产过程中的信息流和物流,以实现生产过程的可视化和拉动式生产。通…
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什么是“一个流生产”?其历史发展和作用是什么?
一个流生产概述 一个流生产(One-piece Flow)是一种生产管理方法,它强调在生产过程中,产品以单个单位或小批量的形式连续流动,而不是传统的批量生产方式。这种方法源自于精益…
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看板管理是什么?实施需要哪些步骤,它适用于哪些生产环境?
看板管理概述 看板管理是一种起源于日本丰田生产方式的精益生产工具,它通过可视化的方式管理生产流程中的物料流动和信息传递。看板管理的核心思想是“拉动”生产,即只有在下游工序需要时,上…
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价值流分析是什么,其在生产管理中的作用与应用场景有哪些?
价值流分析概述 价值流分析(Value Stream Mapping,VSM)是一种精益生产管理工具,用于分析产品从原材料到最终交付给客户过程中的物料和信息流动。它通过创建从原材料…
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什么是流线化生产?的历史和发展如何?
流线化生产概述 流线化生产是一种将生产过程设计成连续流动的方式,以减少浪费、提高效率和响应速度的生产管理方法。它起源于20世纪初的福特汽车公司,由亨利·福特发明的流水线生产方式,极…
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均衡生产如何实现?其历史发展和应用场景是什么?
均衡生产概述 均衡生产是一种生产管理方式,它强调在生产过程中保持各个环节的平衡,以实现生产效率的最大化。这种生产方式要求生产计划、物料供应、生产作业和产品输出等各个环节都要保持协调…
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工序间看板如何优化生产流程?它有哪些类型和应用场景?
工序间看板概述 工序间看板是一种生产管理方法,主要用于制造业中,以控制和优化生产流程。它通过在各个生产工序之间传递信息,确保生产活动能够按照预定计划进行,同时减少浪费和提高效率。看…
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产品导向法是什么?生产管理中的作用有哪些?
产品导向法概述 产品导向法是一种以产品为中心的生产管理方法,它强调以产品的设计、生产和销售为主线,通过优化生产流程、提高生产效率和降低成本,以满足市场需求和提高企业竞争力。产品导向…